경영 전략 매킨지 7s 적용 사례
매킨지 7S 모델은 매킨지 컨설팅의 전략적 분석 툴 중 하나로, 기업이나 조직의 성과를 결정하는 7개의 중요한 요소를 분석합니다. 이 모델은 'Structure(구조)', 'Strategy(전략)', 'Systems(시스템)', 'Skills(기술)', 'Style(스타일)', 'Staff(인력)', 그리고 'Shared Values(공유 가치)'의 첫 글자를 딴 것입니다. 이 글에서는 매킨지 7S 모델을 실제 사례에 적용하는 방법을 살펴보겠습니다. 7S 모델의 개요 매킨지 7S 모델은 하드 엘리먼트(구조, 전략, 시스템)와 소프트 엘리먼트(기술, 스타일, 인력, 공유 가치)로 나뉩니다. 이 두 부류의 요소는 서로 상호작용하여 기업의 성과와 경쟁력을 결정합니다. 실제 사례: 중소기업의 디지털 전환 한 중..
2023. 8. 28.